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基层动态
 
煤质发运中心党支部做实基层党建工作
2019-02-01

进入新的一年,煤质发运中心党建工作目标明确,夯实基础,做足党建工作基本功,注重发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,确保营销工作高点起步、高效开局。

2019年,党支部工作总体思路是:“1133”。即:贯穿一条主线,习近平新时代中国特色社会主义思想。实现一个目标,安全第一,发运高效,三化融合,环保达标,智慧营销,效益最好。强化“三个同向”,目标同向、思想同向、工作同向。抓实“三项管理”,干部职工安全管理、工作质量管理、设备故障安全及影响生产事故管理。

该党支部重点抓好目标同向一个调,盯煤质提运量。持续开展“两学一做”学习教育实践,强化过硬党支部建设,深入贯彻党的最新理论成果,创新开展形势任务专题教育,深化党员教育管理。落实“一岗双责”责任,党政分工不分家、上下一盘棋。强化对工作质量的管理,加强对职工进行质量意识教育,督促职工严格按照岗位责任制和相关规章制度执行,杜绝工作失误,做到环保安全、煤质发运齐头并进,政治思想、治安稳定多轮驱动,形成各负其责、拾遗补漏、协调作战、共同促进的良好局面。   


 思想同向一条心,重安全保效益。结合煤质发运实际,探索适合自己安全宣传教育方式方法,引导干部职工牢固树立“生产越困难越要抓安全”的思想和“如履薄冰、战战兢兢”的紧迫感和使命感,确保营销安全形势持续稳定。强化对干部职工、设备隐患安全管理,组织开展人、机、物安全隐患大排查, 实行安全与市场化工资挂钩,班组内出现轻伤事故、设备故障,责任人的班清班结、同岗位人员、所在班组及分管领导,按照相应比例“三级”连挂考核。促进商品煤安全高效发运,实现矿井经济效益最大化。 

工作同向一股劲,善培养严考核。完善廉洁“体检”操作模式,亲情化教育,制度化惩处,确保个人无违纪、班组无问题、单位无案件。在业务技能人才管理上,打造复合型、实用性人才,实行以老带新、新老互补方法,带动队伍业务素质整体提高。采取集中培训、业余自学、现场演练等方式,广泛开展群众性业务技能培训,逐步适应特殊岗位信息化、自动化、智能化操作新要求。借助市场化运行平台,规范完善各班组、岗点工作量测算和职工分配,让职工收入更加公开公平,用收入激发职工劳动潜能,共享矿井发展成果。(王宝玉)

 


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