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机电工区修订考评机制激活内部市场内生动力
2018-04-09

为完善内部市场体系建设,机电工区根据矿内部市场考核办法,重新修订单位内部考核体系,制定符合新要求的考评机制,切实发挥内部市场的机制调节作用,进一步激发内部市场内生动力。

完善制度体系。该工区重新梳理内部市场化规章制度,在完善内部市场化运行管理、基础管理体系、运作体系、考核评价支撑体系等管理制度基础上,保证内容规范,可操作性强,便于考核和实践,在修订的制度中,对运行方式、市场化工资分配方案作出新的调整,切实发挥出制度的保障作用。

加大考核力度。该工区严格比照考核标准,开展自我评估,及时查缺补漏,并制定详细的改进措施,对查出的问题,明确责任人及完成时间等内容,做到目标清晰、措施科学,对逾期完不成的将严肃追究责任,并与个人内部市场工资考核挂钩,对上级部门查出的问题一律按照双倍处罚。

细化考核内容。该工区根据“全成本要素分层分级管控”原则,完善定额管理制度,明确三、四级市场主体各类定额依据及方法,结合实际制定定额价格,让定额更加趋于科学合理,结合三级市场主体定额制定四级市场定额,直接结算到四级市场的主体定额要进行全额测定,实现定额体系全面覆盖,完善三、四级市场主体定额对标体系,以标准定额为基础结合历史数据进行对比分析,建立三四级市场主体定额执行、考核、分析调整机制,保证三四级市场定额的全面性、准确性。(郝凤法)


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